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        安全生产个人事迹.docx

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        安全生产个人事迹 平安生产个人事迹   2021年,本人作为XX公司XX项目平安负责人。在岗期间,牢记着平安使命的同时,坚持以贯彻实施公司平安生产标准化为主线,以解除现场平安隐患为重点,对重大风险点加强管控,对三违行为严惩不贷,来防范和遏制任何平安事故的发生。坚持平安第一,预防为主的方针,在建立和完善平安生产管理体系、推动平安生产目标管理责任制、开展平安生产宣扬教化等方面主动主动,为项目部建言献策,并取得肯定成效,项目部2021年平安工作总体平稳可控。   (一)踏实工作,事必躬亲   本人始终坚持每天到各个工作面进行日常巡查,发觉任何隐患点、危急源,或者存在三违作业的状况,马上要求现场管理人员或者劳务相关负责人进行整改。对于存在重大风险分部分项施工作业时,必定会到现场进行监督。2021年,在HSE部的监督旁站下,珙县项目脚手架、塔吊、施工电梯均已平安拆除。   环境爱护方面,着重监督现场扬尘治理六必需、七不准落实状况,根据当地政府要求将围挡喷绘全数更换绿篱,并制作企业使命、四个一切等作为宣扬标语,展示企业形象。   (二)完善体系,推行标准   在HSE部门共同努力下,项目部根据国家相关规范及集团公司《平安生产标准化达标标准及评分细则》的要求,结合项目当前实际状况,刚好升版、变更了平安领导小组及应急领导小组成员。   同时,依据公司要求,XX项目部发布了XX余部能切实指导现场实际工作的平安管理程序。目前看来,各项管理程序执行良好,能有效指导相关工作。   健全平安管理体系,完善平安管理制度后,项目部为层层压实平安管理责任,依据各岗位的平安管理职责,从经理部成员到各部门再到各班组,逐层逐级均签订了平安责任书,以确保人人懂平安,人人会平安,人人要平安。   落实平安责任,更要确立平安管理目标。XX项目部2021年年初发布的年度安健环管理目标符合国家、公司相关管理规定要求。截止目前,项目部各项目标指标均未超标,根据当前趋势分析,2021年年度安健环目标通过全员的努力和不断的持续改进是可以完成的。   (三)精细管理,动态把控   XX项目部2021年在平安费用投入、物资设备管理、人员入场培训教化等多方面均体现出了管理的精细化和动态化。   平安费用投入有安排、有标准。项目严格根据年初发布的平安投入安排及《全生产资金保障制度》的要求,加强对平安投入、运用、计提的管理。凡涉及平安投入费用,须进行备注说明,并由平安人员签字确认,并严格根据制度要求归类汇总。形成每季度、每年度具体的平安费用管理台账。   物资设备管理成立动态化机制。项目部依据《工机具管理制度》等相关要求,对入场设备进行进场验收。物资部建立特种设备和工机具管理台账,对项目各类工机具形成动态化管理。对于平安物资及应急物资,落实专人负责,定期检查、维护、更新。   人员入场教化一改当时的大锅饭、一锅炖,转变为依据不同工种的不同特点,实行针对化的教材和讲解,因材施教、因工种施教,以满意现场作业人员的实际平安理论学问须要。   (四)、平安宣扬,形式多样   根据公司、事业部文件要求,HSE部在2021年组织开展了平安文化建设年、平安生产月、百日平安无事故等活动。   结合项目部实际,安排了周密的活动方案,开展了平安演讲竞赛、平安征文活动、平安带技能竞赛、平安帽撞击体验等一系列平安活动,取得了特别良好的效果,提高了全项目的平安意识,丰富了全项目的平安文化。   平安,不仅仅是一个人、一个部门的事情,只有通过不断的宣扬教化,提升全项目部管理人员及全部班组施工人员的平安意识,才能让平安的警钟长鸣。在公司大环境如此重视平安问题的形势下,要保证公司的文件、精神必需传递到位,一杆究竟。   作为公司的一名平安人,时刻想到平安责任重于天,平安就是效益,平安就是公司的立身之本。每当看到隐患点、危急源,头脑中便出现出可能出现的平安事故场景我始终如履薄冰,履职尽责,专心工作,防患于未然。并肩负起只有起点没有终点的平安生产重任,时刻将责任牢记于心,将预防整治措施落实于行,做一个心存敬畏,勇于担当的平安人。从而才能在帮助公司奉献精品,成就自身的同时,服务整个社会。   平安生产个人事迹   去年以来,根据平安生产的政策,平安第一,预防为主,综合治理,我们仔细落实平安生产责任证书签署与该公司在今年年初,开展平安生产工作紧密围绕平安生产责任证书。我们在平安生产标准化建设、隐患排查和治理、平安生产六月月活动和平安生产百日大战等方面做了大量工作,促进了管理学院平安生产形势的稳步发展。以下是他在20xx年所做的事情:   1、努力协作公司做好季度平安检查工作,刚好向公司平安监督部门汇报各项平安生产检查状况,做好管理机构自身的平安检查工作。   2、依据公司的要求,结合平安生产检查工作安排的要求和检验,我们将尽力做

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